Contact
Contacter un expert Newext RH
01 72 76 25 21
Nous vous répondons
du lundi au vendredi
de 9h00 à 18h30
Vous souhaitez nous soumettre un projet, un besoin de conseil ou d’assistance ?
Newext RH

Notre vision et notre promesse client

Dans une économie en pleine mutation sous l’impulsion de la révolution digitale, les entreprises sont contraintes de se réinventer en profondeur : imaginer de nouveaux business models, mettre en place des nouveaux systèmes de management orientés sur l’accompagnement du changement, repenser la relation à leurs collaborateurs et répondre à de nouvelles aspirations.

Facilitateurs et catalyseurs du changement, les DRH sont les acteurs clés pour développer une approche agile et accompagner leurs collaborateurs dans la révolution digitale.

 

Découvrez nos solutions

Nous les accompagnons

  • CACEIS Investor Services
  • Trigano
  • Genfit
  • Boulanger
  • Eiffage
  • Laboratoire Roche
  • Ricoh
  • amplifon
  • Ledger
  • GSK
  • Du pareil.. au même
  • Groupe Saretec
  • Melioris
  • Groupe ABILIS
  • Konica Minolta
  • Vins Richard
  • SKF
  • CCI Nouvelle Calédonie
  • Gironde Habitat
  • TRAPIL
  • Danone
  • LFB
  • Maison de Santé Protestante de Bordeaux-Bagatelle
  • Orange Business Services
  • Elior
  • InVivo
  • Eureden
  • CNP
  • Sergent Major
  • Legrand
  • Nathaly’s
  • ST Microelectronics
  • Cafés Richard
  • Groupe Avril
  • Aptar
  • Revima
  • Terrena
  • Bain et Company
  • Addictions France
  • Carte Noire

Une DRH Agile, ça consiste en quoi ?

 

Pour Newext RH, une DRH agile est une DRH qui assoie sa vision et son organisation sur 3 piliers fondamentaux :

Proactivité

Pour anticiper le changement et ajuster rapidement ses plans d’actions et ses ressources en fonction des orientations de l’entreprise.

Adaptabilité

Pour aligner sa politique RH, ses outils et ses processus dans un contexte d’évolution constante des organisations et des stratégies d’entreprise.

Personnalisation

Pour proposer une offre de services RH ciblée et qui réponde aux attentes spécifiques de ses clients internes.

Notre proposition de valeur pour accélérer votre agilité RH

Nous proposons des prestations de conseil, des solutions et services pour digitaliser les processus RH, et ainsi :

Donner du sens à votre transformation digitale RH

Nous établissons un diagnostic de votre organisation, de vos outils et de vos processus RH.

Nous construisons avec vous la roadmap de votre transformation digitale RH.

Nous vous accompagnons tout au long du projet en vous aidant à identifier et à mettre en place les outils adaptés à votre contexte.

Moderniser
vos outils RH

Nous vous proposons des solutions agiles pour dématérialiser, automatiser vos processus RH et améliorer l’expérience employé.

Nos solutions complètent votre SIRH sur les domaines peu ou mal couverts par ce dernier.

Nous couvrons l’ensemble des domaines de la fonction RH : administration du personnel, paie, formation, recrutement, rémunérations, communication RH…

Optimiser
votre organisation RH

Nous vous proposons des prestations de services RH à la carte pour optimiser votre organisation RH et ainsi, rester flexible et adaptable.

Notre offre de service couvre :
– La gestion déléguée de processus et de campagnes RH
– La gestion et le pilotage de vos outils RH
– Expertise et support opérationnel métier

Newext RH, votre partenaire de A à Z
dans la digitalisation de vos processus RH

Simplifions demain !

Envie d’en savoir plus ? Contactez-nous

à lire sur le blog de la digitalisation RH

L’uniformisation de la Paie à l’international : un enjeu de taille pour les PME

17 Nov 2022

TRIBUNE de Hans Joris – Co-fondateur et CEO de PayBIX La Paie est un élément majeur pour la pérennité d’une entreprise, quelle que soit sa taille. Elle est indissociable de l’employabilité et donc du capital humain qui assure une activité. Les petites et moyennes entreprises externalisent le plus souvent la gestion de la Paie car […]

En savoir plus

Valorisation des compétences : la digitalisation au service de l’employabilité

20 Oct 2022

TRIBUNE de Gerardo Marcotti – Fondateur et CEO de Daylindo L’apprentissage concerne absolument tout le monde. Si les diplômes d’études certifient un certain niveau de connaissances, c’est l’expérience professionnelle qui permet de mettre en pratique ces savoirs et de développer une expertise métier. En outre, la société se dirige de plus en plus vers une […]

En savoir plus

Projets GTA : des spécificités sectorielles, mais des clés de succès partagées

11 Oct 2022

Tribune de Alain Tison – Expert GTA De nombreuses raisons peuvent et doivent pousser les entreprises à entreprendre un projet de GTA (gestion du temps et des activités). L’utilisation d’un outil adapté permet par exemple de : Fiabiliser les éléments de paie :  le déploiement d’un nouveau logiciel permet de réduire drastiquement le nombre de […]

En savoir plus